惠州小金口廢錫回收公司相關負責人指出分布式發電直接交易和可再生能源發電項目直接交易的電量與全國市場化交易總量相比，不過是九牛一毛，帶來的優惠也并非決定性的。就筆者看來，對可再生能源和分布式能源在市場化交易方面執行特殊的過網費政策，一方面是基于就近提供電力配送服務所消耗的具體電網成本考量；而更重要的一方面則是，通過將用戶對輸配電價的優惠體驗與購買可再生能源電力綁定在一起，找到了除直接補貼之外的又一條扶持分布式能源和可再生能源發展的有效途徑。此舉一定有利于盡快實現光伏補貼退坡和平價上網關鍵在這兒。當然，輸配電成本并不能僅僅通過累加所有交易方占用電網資源的多少來計算，因為電網除了承擔輸配電功能外，還有保障電網安全、提供系統備用等功能，這些都無法通過市場化交易雙方所占用的電網資產、電壓等級和電氣距離等體現出來，所以還需要執行一定的成本分攤政策。

       但無論如何吧，惠州小金口廢錫回收公司根據所消耗配電網資源的多少來核算配電價格仍然是電力市場化改革取得的一項進步。市場化改革前，發電企業無法直接面對客戶，統購統銷的電網企業才是真正的賣電方。在用戶眼中，電網無論規模有多大、覆蓋范圍有多廣，也不過就是一個電源點。實施電力市場化交易之前，買賣雙方只需要關注流過關口的電量多少，再根據固定的銷售電價來計費，而無需關注電是從哪家電廠發出來的，電在傳輸途中經過了哪些線路、傳輸了多遠的距離等等，輸配電成本也僅僅是按照不同用電性質和電壓等級被涮火鍋般平攤到每一千瓦時的電量中。

       當前這種情況仍廣泛存在于各省級電網。隨著改革的推進，電網企業越來越向電能傳輸配送商的角色轉變，其所獲得收益的多少，取決于其提供電能輸配服務的多少，以及其輸送和保障能力穩定與否。因此惠州小金口廢品回收公司小編說，改革不但讓電能的商品屬性得到越來越充分的發揮，也會讓電網設施（輸配電設施）的商品屬性逐漸顯現出來，促使傳統電網企業更加注重成本管理并提高服務質量。